インタネットが広く普及するなか、一般家庭でもインターネット取引（Ｂ to Ｃ）が
　盛んに行われるようになって来た。また、企業間取引（Ｂ to Ｂ）もかなりの勢いで伸長している。
　こうしたなか、企業のビジネスモデルにこれらを組み込む事例が増えている。
　
（１）ビジネスモデルの構成要素である物流

　ビジネスモデルの中で、お客さまとのコミュニケーション・ネットワークだけでなく、
　商取引にインターネットを活用している例が出て来ている。この場合、さまざまな情報が
　インターネット経由で授受できるが、取引の基本機能である物流機能は、やはり外すことはできない。
　
（２）資産効率に影響する「在庫」戦略

　在庫は企業にとっては掛けがえのない資産である。小売の店頭では現実の取引の際に
　在庫がないと商売そのものが始まらないし、お客様もそこに在庫があるから店舗にやって来るのである。
　しかし、かと言ってやたら在庫を持っているというのも考えもの。では、どの程度もっていれば
　良いのであろう。そこには適正在庫という考え方が必要である。そして、あるときには
　政策的に在庫を増やしたりすることも出てくる。これらは資産効率として評価することで、
　より効果的な在庫政策を検討することが重要となってくる。
　ＲＯＡ（Return On Assets，総資産利益率）として評価される。

　以上