逆に、なぜ経営管理者は自主的に働くか。

　(1)自分から言い出し、考えたことだから
　(2)好きなように動けるから
　(3)面白いから
　(4)会社に来るのが気分がよいから
　(5)達成感があるから（ゲーム感覚）

　このような理由づけがあるため、経営管理者は自主的に、しかも長時間、
　仕事をしても苦にならないのである。この5つの理由づけは、何も経営者だけのものではない。
　「使われる人」にも共通する項目でもある。もちろん、5つの全部の理由づけを「使われる人」に
　持たせることができれば申し分ないが、少なくとも(3)の「おもしろいから」、
　(4)の「会社に来るのが気分がよいから」という２つの雰囲気は最小限、
　経営管理者としては社内に作るべきだ。
　一日のうち、最もよい時間帯を働いている（人生の3分の1は昼間の一番よい時間帯を
　仕事に捧げている）のだから、会社へ来るのが楽しく、家にいるよりも「よい雰囲気」を
　作り出すことが重要である。この基本的なことを、経営管理者は優先的に
　実行することを提案する。そうすれば、社員は自主的に日常業務を完遂するようになるはずだ。
　たとえば、事務所の中をきれいにする。植木を多く置き、床には明るい絨毯を敷くなどして、
　ハード面を改善してみてはどうか。さらに欲を言えば、有線放送を入れ、
　ＢＧＭを流すような工夫をしてみてはどうであろうか。街の喫茶店とまではいわないが、
　それに近い雰囲気作りからスタートすることを提案する。特に女性の魅力を大いに活用する場合、
　これは絶対必要なことだ.。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上