経営の成功は「社長力」で決まる。ビジネスの良し悪しが成功を決めるのではない。
　経営資源の豊富さが成功を決めるのではない。小さな会社であればあるほど、
　経営の「成功と継続」は社長にかかっている。経営者は、この単純な現実を、
　もっと深く理解しないといけない。そして「社長力」を磨き続けないといけない。
　社長力は様々な要素で構成されているが、大きな要素は「心・技・体」だ。
　　〈社長力の３大要素〉
　　（ 心 ） ＥＱ、メンタル、考え方、感性
　　（ 技 ） ＩＱ、テクニック、技術、知性
　　（ 体 ） ＲＱ、リソース、体力、資源
　３つの要素に、偏りはないか？　バランス良く、磨いているか？
　経営の継続力は３大要素の最も低い力と、ほぼ等しい。つまり、失敗の種は
　最も弱い要素から生まれるのだ。だから最初は得手不得手があってバランスが
　悪くてもかまわないが、最終的には統合型を目指そう。
　「社長力の３大要素」がバランス良く高まった時、経営者としての継続が約束される。
　心を鍛え、技を磨き、体を整え、「社長力」を磨き続けよう。

　以上