１．M&Aの目的

　・同業種の買収（商権拡大、設備・拠点増強）
　・異業種の買収（新規事業、多角化）
　　が大半を占め、他は水平方向の買収（周辺製品・せービスのラインナップ）、垂直方向の
　　買収（川上、川下分野の取り組み）がある。

２．M&Aのメリット
　（1）事業の立上げが早い
　　　新事業を立ち上げる場合、事業ノウハウ、事業基盤、人材を揃えて収益を上げるためには
　　　時間がかかる。むしろ、内容が良く、魅力ある事業であれば、M&Aをする方が早く、
　　　ねらう事業分野に確実に参入することができる。

　（2）取得が困難な商権、事業免許、立地、資産を獲得できる
　　　例えば、販売では官公庁ルートはなかなか新規参入は困難であるし、酒、運輸等の
　　　免許、工場用地を建物付きで求めている場合、あるいは小売業が多店舗展開を
　　　考える場合の好立地店舗など、M&Aで獲得することができる。

　（3）収益の見込みが立てやすく、投資回収の計画・実現のみきわめが可能
　　　買収額は、その事業買収のための投資であるかた、回収および、それ以降の収益効果や
　　　相乗公開を考えなければならない。その場合、はっきりしているのは、簿価資本および含み
　　　資産額は数字ではじき出せるが、見極めが大事なものは営業権である。
以上