企業の活動をスムーズに進めていくためにはあらゆる場面において
　良好なコミュニケーションが不可欠である。コミュニケーションは企業活動の基本中の
　基本であり、それを上手に行なっていくには、「ほう・れん・そう」、つまり
　「報告」「連絡」「相談」を常に心がけることである。

　　「ほう・れん・そう」のなかでもとりわけ重要なのが「報告」である。
　「報告」はビジネス活動の中の公式なコミュニケーションの一つであり、命令・指示と
　対応する大切な行動である。上司からの指示や業務命令には、レベルや期限など
　様々な条件がつく。すぐにできるようなちょっとした仕事ならともかく、
　完了まで時間がかかる仕事の場合には、節目ごとにその進捗状況を上司に
　「報告」する必要がある。部下からの「報告」がないと、上司は進捗状況の善し悪しなど
　について判断の下しようがない。

　　 仕事の状況をこまめに報告している社員ほど、信頼が高まるものである。
　一方、報告をしない、または報告が遅れがちの社員は、上司や周囲の人々には
　結果しかわからないため、判断の材料が少なく、誤解されたり不当な評価を
　されたりする恐れがある。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上